Stell dich bitte kurz vor.

Hallo, ich bin Daniel. Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen durch Veränderungsprozesse. Meine Augen leuchten, wenn Menschen etwas Neues über sich erfahren und sich dann mutig und zuversichtlich in die Welt bringen.

Erzähle uns etwas über deinen Weg.

Was hast du schon gemacht/erlebt?

Wie bist du hierhin gekommen?

Ich habe acht Jahre Operations-Teams geführt und Prozesse um Zehntel-Prozent optimiert, bis mir die Luft und die Lust ausging. Seither beschäftige ich mich mit Veränderungen auf grundsätzlicherer Ebene. Zuerst ging es um Produkt-Innovation, dann um Geschäftsmodelle und Innovations-strategien. Oft stand ich staunend vor Führungsteams, die rational alle Zeichen auf Veränderung gesetzt haben, eine klare Strategie hatten und Geld für Veränderung zur Verfügung gestellt haben - und trotzdem nichts passierte. Daher steht mittlerweile für mich der Mensch ganzheitlich im Mittelpunkt mit der Frage: Was kann ich über mich lernen, um zu Veränderungen im Außen bereit und fähig zu sein?

Welches Thema wirst du auf der Data Science Mania

beleuchten / unter die Lupe nehmen?

Ich brenne für zwei Themen. Auf individueller Ebene: "Wie gelingt gesunde Entwicklung, die unsere intrinsische Motivation freisetzt?" und auf systemischer Ebene: "Entlang welcher Entwicklungspfade können sich Organisationen weiterentwickeln, um lebensdienlich zu wirtschaften?"

Mit Blick auf die Data Science Mania übersetze ich das so:

In größeren Organisationen befinden sich Teilsysteme meist in unterschiedlichen Entwicklungsstadien und haben unterschiedliche Werte, Ziele und Ängste - daher passen die handlungsleitenden Haltungen beispielsweise von Führungsteams, Data-Science Teams, Fachteams und Data Science-Projekten oft nicht gut zusammen und produzieren destruktives Momentum. Beispielsweise, weil ein Führungsteam im Projekt interveniert und alle kooperativen Werte des Projektteams im Handumdrehen killt. Oder weil ein Fachteam bremst, weil es um seine eigene Bedeutung fürchtet.

Ich möchte mit Euch erforschen, ob wir die Wirksamkeit von Data Science Projekten erhöhen können, wenn wir unsere Achtsamkeit für die unterschiedlichen Entwicklungsstadien der Beteiligten erhöhen und wie es gelingen kann trotz unterschiedlicher Bedürfnisse wirksam zusammenzuarbeiten. Und was Du dazu selbst beitragen kannst - egal in welcher Rolle - um Deinen nächsten Schritt zu machen (persönlich und für das Projekt), anstatt Dich in Frust auszubrennen. Die Schlagworte sind hier: #Wachstumszyklen #Spiraldynamics #Selbst/Führung #wertebasiert.

Warum bist du bei der Data Science Mania dabei?

Ich finde es einen genialen Ansatz, das super sachliche Thema Data Science aus kultureller Perspektive zu beleuchten. Das leuchtet mir ein. Daher war ich sofort überzeugt, als mich die Macher*innen angesprochen haben, hier etwas beizutragen.